Prof. Dr. Christoph Gehrlach

Leiter des Instituts für "Organisation und Sozialmanagement" (IORG)

Leitung von angewandten Forschungs- und Entwicklungsprojekten

Leitung des Moduls "In Führung gehen" im MSc Soziale Arbeit zu Themen der Führung und des Managements von Sozialen Organisationen

Leitung MAS "Integratives Management"

Fachberatung

Führungskräftecoaching

Tätigkeitsfelder: Soziale Arbeit und Gesundheitswesen

Public- und Non Profit Management

Führung; Management; Leadership

Strategisches Management in sozialen Organisationen

Unternehmens- und Organisationskultur

Qualitätsmanagement und Qualitätsentwicklung in personenbezogenen Dienstleistungsorganisationen (Gesundheit, Soziales)

Wirkungs- und Performancemessung in personenbezogenen, sozialen Dienstleistungsprozessen zur Abbildung und Steuerung von Qualität und Leistungen - Ebenen Organisation, Kanton, Bund

Patienten-, Mitarbeiterbefragungen (insb. rund um das Konstrukt der Zufriedenheit)

Controlling und Reporting

Change Managent und Organisationsentwicklung

Systementwicklung zur Abbildung und Steuerung der Performance von Leistungserbringern auf kantonaler- oder Verbandsebene

Patienten-, Klienten- und Mitarbeitendenorientierung

Risikomanagement

Krisen- und Disastermanagement

Auf Anfrage

Auf Anfrage

Siehe Projektdatenbank

Siehe Projektdatenbank

Flückiger, Daniel; Gehrlach, Christoph (2023). Wie kommunale Sozialdienste in die Zukunft geführt werden könnten impuls : Magazin des Departements Soziale Arbeit, S. 25-27. Berner Fachhochschule BFH, Soziale Arbeit

Lipp, Iris; Blättler, Ramona Linda; Renggli, Fabienne Josefine; Gehrlach, Christoph (2023). „Eine gute Personalführung ist zentral.”: Förderung des Verbleibs von Pflegefachpersonen in der stationären Langzeitpflege NOVAcura : Das Fachmagazin für Pflege und Betreuung, 7(23), S. 35-38. Hogrefe

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Rüegg, René; Eiler, Katharina; Schüpbach, Fabienne; Gehrlach, Christoph (2022). Soziale Arbeit in der Arztpraxis - Forschungsbericht Bern: Berner Fachhochschule, Departement Soziale Arbeit, Institut für Organisation und Sozialmanagement

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Gehrlach, C., Pfiffner, M., von Bergen, M. & Eiler, K. (2022). Sozialmanagement und Sozialwirtschaft in einem sich wandelnden Umfeld. Zwischen öffentlichem Auftrag, gesellschaftlichem Engagement und Markt. (S. 1–17). In: Gehrlach, C., Pfiffner, R., von Bergen M., Eiler K. (2022): Zwischen gesellschaftlichem Auftrag und Wettbewerb, Perspektiven Sozialwirtschaft und Sozialmanagement

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Gehrlach, C. (2018): Ein innovatives Qualitätsmanagement-System für die Arbeitsintegration. Knoten & Maschen. BFH Blog zur Sozialen Sicherheit.

Gehrlach, C.; Herzka, M. (2017): Qualitätsorientierung als strategische Dimension unternehmerischen Handelns in der Gesundheitswirtschaft. In: Pfannstiel, Da-Cruz, Rasche (2017): Entrepreneurship im Gesundheitswesen. Springer.

Gehrlach, C., Jacobshagen, N. (2017): Freiheit und Kontrolle in der Pflegequalität. Knoten & Maschen. BFH Blog zur Sozialen Sicherheit.

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Rezensionen:
- Kägi, U. (2012): Organisationale Zusammenschlüsse im Nonprofit-Bereich: Eine empirische Untersuchung über soziale Faktoren und die Suche nach Aspekten eines gelingenden Zusammenschlusses. VS Verlag für Sozialwissenschaften
- Hülshoff, T. (2011): Basiswissen Medizin für die soziale Arbeit. UTB.
- Kotler, P.; Lee, N.R. (2010): Social Marketing für eine bessere Welt. FinanzBuch Verlag.

Abteilungsleitung "Soziale Systeme"

Arbeitsgruppe "Unternehmerische Hochschule, BFH", Social Entrepreneurship

SKOS Kommission Organisationsentwicklung

INAS - Internationale Arbeitsgemeinschaft für Sozialmanagement, Erweiterter Vorstand, Vertreter Schweiz

FaKoSom - Fachkommission Sozialmanagement, Schweiz

Altstipendiat der Begabtenförderung der Konrad Adenauer Stiftung (KAS)