Changeprozesse facilitativ begleiten

In diesem Studiengang lernen Sie, Teams, Abteilungen oder ganze Organisationen durch eine Wertehaltung, die von Vertrauen und Beziehungsgestaltung geprägt ist, in Veränderungsprozessen zu begleiten.

Dieser CAS ermöglicht Ihnen,

  • eine Wertehaltung des Vertrauens und der Beziehungsgestaltung einzunehmen.
  • den einzelnen Menschen im Veränderungsprozesse zu sehen und einzubeziehen.
  • Teams für den Prozess handlungsfähig zu machen, indem Kontrolle ab- und Vertrauen aufgebaut wird.
  • Organisationsstrukturen und -kulturen zu kennen und diese für den Prozess nutzbar zu machen.
  • Unvorhergesehenes und Unplanbares im Prozess aufzunehmen, willkommen zu heissen und für den Prozess nutzbar zu machen.

Steckbrief

  • Titel/Abschluss Certificate of Advanced Studies (CAS)
  • Dauer 21 Studientage
  • Unterrichtstage Diverse Durchführungsdaten
  • Anmeldefrist Die Anmeldefrist ist bei jedem anrechenbaren Fachkurs ersichtlich
  • Anzahl ECTS 12 ECTS-Credits
  • Kosten CHF 8'250
  • Unterrichtssprache Deutsch
  • Studienort Bern und Online
  • Departement Gesundheit
  • Nächste Durchführung Jährliche Durchführung
    ⇢ Die Durchführungsdaten finden Sie unter Organisation + Anmeldung.

Inhalt + Aufbau

Porträt

Menschen mit Führungsaufgaben begleiten Teams, Abteilungen und manchmal sogar ganze Organisationen durch Veränderungsprozesse. Als Führungsperson in Gesundheits- und Sozialorganisationen nutzen Sie hierfür Werte wie Partizipation, Vertrauen in und Beziehung zu den involvierten Menschen. Im CAS lernen Sie Theorien und Modelle, um Veränderungsprozesse zu analysieren, zu verstehen und daraus den jeweils nötigen weiteren Prozessschritt zu ermöglichen. Sie lernen mit Stolpersteinen, Widerständen und Unvorhergesehenem prozessfördernd umzugehen. Durch einen konsequenten Praxisbezug während des gesamten CAS machen Sie Selbsterfahrungen im eigenen Berufsumfeld, die Sie im CAS reflektieren und supervidieren können.

Ausbildungsziel

  • Sie können die Situation und die Entwicklungstendenz eines Teams oder einer Organisation einschätzen, deren Potenziale erkennen und diese prozessfördernd einbeziehen.
  • Sie gestalten Veränderungsprozesse unter Einbezug von Kopf, Herz und Hand der involvierten Personen.
  • Sie verfügen über einen Methodenbaukasten für kleine und grosse Gruppen und können diesen in Workshops, Kick-off Meetings und Projektsitzungen anwenden.
  • Sie können Prozesse in Teams, Sozial- und Gesundheitsorganisationen beobachten und richtig einschätzen.
  • Sie können Pilotprojekte designen, initiieren, evaluieren und in ihren einzelnen Phasen beschreiben.

 

Sie wählen für das Abschlussmodul einen der beiden Fachkurse Prozessgestaltung mit Design Thinking oder Projekt implementieren.

 

Fachkurs Facilitation – Veränderungen (mit)gestalten

  • Die Haltung des Facilitators
  • Der Dialog im Team
  • Wie kommt das Neue in die Welt
  • Integration und Wirksamwerden des Gelernten ins eigene Rollenbild

Fachkurs Wertebasierte und nachhaltige Projektbegleitung

  • Haltung der*des Change-Begleiter*in
  • Gesundheits- und Sozialorganisationen einschätzen und analysieren
  • Methoden und Tools für Gruppen und Grossgruppen anwenden
  • Eine Projektplanung oder ein Projektkonzept in der eigenen Gesundheits- bzw. Sozialorganisationen initiieren und designen

Abschlussmodul (Wahl) Fachkurs Prozessgestaltung mit Design Thinking

  • Design Thinking, eine Haltung
  • Design Thinking, der Prozess
  • Methodenkoffer und Kreativtechniken des Design Thinking
  • Ein Projekt in der Gruppe nach dem Design-Thinking-Prozess umsetzen
  • Prozesse und Projekt-Outcomes reflektieren und evaluieren

Abschlussmodul (Wahl) Fachkurs Projekt implementieren

  • Projekte umsetzen – eine Reise
  • Anwenden des Projekt-CANVAS
  • Die einzelnen Rollen im Projekt
  • Workshops und Kick-off-Meetings gestalten
  • Das Projekt im eigenen Praxisfeld umsetzen und reflektieren

Unsere Veranstaltungen verlaufen im Präsenzunterricht in einer attraktiven Lernumgebung. Wir arbeiten methodisch mit kurzen Input-Referaten von Expert*innen, Transferaufträgen, Gruppenarbeiten mit gezielten Tools und Techniken, Fallbesprechungen und -analysen, Projektpräsentationen und wohlwollender Feedback-Arbeit.

Die Kompetenznachweise für den CAS-Studiengang Changeprozesse im Gesundheitsunternehmen facilitativ begleiten setzen sich aus den Kompetenznachweisen der folgenden Fachkurse zusammen:

Titel + Abschluss

Certificate of Advanced Studies (CAS) in «Changeprozesse im Gesundheitsunternehmen facilitativ begleiten»

Voraussetzungen + Zulassung

Der CAS richtet sich an Führungskräfte und Projektverantwortliche sowie Coaches und Berater*innen.

Es gelten die allgemeinen Zulassungsbedingungen, die Sie im folgenden Dokument finden:

Sprachkenntnisse

Die Präsenzveranstaltungen werden auf Deutsch gehalten. Schriftliche Lehrmaterialien werden ausschliesslich in deutscher Sprache abgegeben.

Organisation + Anmeldung

Der CAS-Studiengang dauert 21 Studientage.
Für 12 ECTS-Credits rechnen wir mit einem Workload von 360 Stunden (inkl. Kurstage).
Unterrichtszeiten: in der Regel von 8.30 - 16.30 Uhr

Wir empfehlen, mit dem Fachkurs Facilitation – Veränderungen (mit)gestalten zu beginnen. Der Einstieg mit dem Fachkurs Wertebasierte und nachhaltige Projektbegleitung ist möglich, wenn Sie sich vorher in einzelne Themen und Theorien einlesen, die wir Ihnen zur Verfügung stellen. Das Abschlussmodul muss stets am Ende des CAS geplant werden.

Bitte wählen Sie aus einem der beiden Abschlussmodule aus:

Der Fachkurs Projekt implementieren findet im Blended Learning statt, 3 Tage in Präsenz an der Schwarztorstrasse 48 in Bern und 4 Tage online.

Im Rahmen des Online-Anmeldeprozesses benötigen wir von Ihnen folgende Dokumente:

  • Kopien Ihrer Bildungsabschlüsse (im PDF-Format, max. 1 MB pro Dokument)
  • Passfoto (JPEG)

Bitte laden Sie diese Dokumente auch dann hoch, wenn Sie diese bereits im Rahmen einer anderen Anmeldung eingereicht haben. Wenn Sie Fragen oder Probleme bei der Online-Anmeldung haben, stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

Geschäftsbedingungen

Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen. Änderungen bleiben vorbehalten. Im Zweifelsfall ist der Wortlaut der gesetzlichen Bestimmungen und Reglemente massgebend.

Rückzugsregelung: Gemäss Weiterbildungsreglement ist ein Rückzug ohne Kostenfolge bis zum Ablauf der Anmeldefrist möglich. Nach diesem Zeitpunkt sind bei einer Abmeldung vor Beginn der Weiterbildung 50% des zu verrechnenden Betrages geschuldet.