CAS Führungskompetenzen und Instrumente

Sie setzen sich persönliche Entwicklungsziele und beschäftigen sich intensiv mit systemischen Führungsfragen, um Ihre anspruchsvollen Führungsaufgaben wahrzunehmen und Ihre Führungsrolle aktiv zu gestalten.

Der Studiengang:

richtet sich schwerpunktmässig an Personen mit Führungsverantwortung im Gesundheits- und Sozialwesen,
vermittelt Ihnen interdisziplinäre systemische Theorien und Methoden zu Führung und Organisation,
bietet Ihnen viele Übungs- und Umsetzungsgelegenheiten,
gibt Ihnen Raum und Möglichkeiten, Ihre (Führungs-)Haltungen und Glaubenssysteme zu analysieren und Ihre Führungsrolle aktiv zu gestalten,
ermöglicht Ihnen, Ihren persönlichen Führungsstil interaktiv und praxisbezogen zu reflektieren und weiterzuentwickeln,
ist ausbaubar zum MAS (als Bestandteil des MAS Integrative Führung im Gesundheits- und Sozialwesen).

Steckbrief

Titel/Abschluss Certificate of Advanced Studies (CAS)
Dauer 18.5 Studientage
Unterrichtstage Diverse Durchführungsdaten
Anmeldefrist 30.6.2025
Anzahl ECTS 12 ECTS-Credits

Kosten CHF 8'200
Unterrichtssprache Deutsch
Studienort Bern, teilweise online
Departement Soziale Arbeit
Nächste Durchführung August 2025 bis Juni 2026

Inhalt + Aufbau

Portrait

Anspruchsvolle Teamkonstellationen anleiten, Dienstleistungen qualitativ weiterentwickeln, übergeordnete strategische Vorgaben an Teambedürfnisse anpassen: Die «Sandwichposition» im mittleren Management von Gesundheits- und Sozialorganisationen birgt Herausforderungen. Um sie umsichtig angehen zu können, reflektieren wir die eigenen Haltungen und unser Führungsverständnis. Sie erarbeiten sich das nötige Rüstzeug, können im geschützten Rahmen Neues ausprobieren, Bekanntes weiterentwickeln, Ihr Führungspotenzial stärken und konkrete Inputs direkt in Ihre Organisation implementieren.

Ausbildungsziel

Dank Reflexion und persönlicher Auseinandersetzung qualifizieren Sie sich für anspruchsvolle Führungsaufgaben im mittleren Management.

Aufbau

Organisation und Führungsrolle: Selbstmanagement, Rollentheorie und -reflexion, biografische Rolle
Führung in Spannungsfeldern
Führung, Autorität und Achtsamkeit, Führung und Macht
Auftrittskompetenzen und Sitzungsleitung
Change einleiten und begleiten
Kommunikation in der Führung
Selbst- und Teammanagement
Development Center, individuelles Coaching, Intervision, persönlicher Entwicklungsplan

Methodik

Eine breite und erwachsenengerechte Klaviatur von nachhaltigen Lern- und Lehrformen (z. B. Development-Center, individuelles Coaching, Intervision, Praxistransfer). Ein grosses Portfolio an Methodik und Didaktik (z. B. Visualisierung, Storytelling, Arbeit mit Metaphern, Somatische Marker, Achtsamkeit, Effectuation).

Kompetenznachweise

Die Kompetenznachweise sind unseren didaktischen Grundsätzen entsprechend so gestaltet, dass sie aus einer praxisrelevanten Aufgabenstellung bestehen, deren Bearbeitung Sie in Ihrer aktuellen Berufspraxis weiterbringt.
Nachfolgend finden Sie eine Auswahl der eingesetzten Kompetenznachweise:

Projektbericht: Sie dokumentieren die Umsetzung eines Praxisprojektes in ihrem eigenen Praxisumfeld.
Präsentation: Sie präsentieren die Projektumsetzung in Ihrem eigenen Praxisumfeld
Intervisionsprotokolle dokumentieren Ihre Entwicklungen in der Intervisionsgruppe.
Development-Center: Persönliche Standortbestimmung zu Ihrem Führungsverhalten. Sie werden von Coaches in praxisnahen Führungssituationen beobachtet und erhalten dazu ausführliche Rückmeldung und Hinweise für Ihre Weiterentwicklung.
Persönlicher Entwicklungsplan: Sie formulieren ein eigenes persönliches Entwicklungsziel mit entsprechenden Massnahmen und monitoren dessen Umsetzung im Tandem.

Titel + Abschluss

Certificate of Advanced Studies (CAS) der Berner Fachhochschule in Führungskompetenzen und Instrumente

Integrative Führung im Gesundheits- und Sozialwesen

Im modularen Studiengang bauen Sie Führungskompetenzen auf und aus. Sie lernen unseren integrativen Führungsansatz kennen und können Veränderungsprozesse umsichtig gestalten.

Zum Weiterbildungsangebot

Dozentinnen + Dozenten

Dozierende der Berner Fachhochschule, ausgewählte externe Dozierende sowie ausgewiesene Expert*innen aus der Praxis

Partner

Dieser CAS wird in enger Zusammenarbeit der Departemente Soziale Arbeit und Gesundheit der Berner Fachhochschule angeboten.

Voraussetzungen + Zulassung

Zielpublikum

Personen mit Führungsverantwortung in Linie (mittleres Management), mit Projekten oder in Stabsfunktion insbesondere aus dem Sozial-, Gesundheits- und Bildungswesen