- Projet de Recherche
Piloter la semaine de travail de 4 jours dans les entreprises suisses
Réduire le temps de travail sans diminuer le salaire, est-ce possible ?
Fiche signalétique
- Institut(s) Institute for New Work
- Unité(s) de recherche Neue Arbeits- und Organisationsformen
- Champ thématique stratégique Champ thématique "Développement durable"
- Organisation d'encouragement BFH
- Durée (prévue) 01.03.2024 - 31.12.2025
- Direction du projet Prof. Dr. Caroline Straub
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Équipe du projet
Prof. Dr. Caroline Straub
Prof. Dr. Isabelle Zinn
Prof. Dr. Daniel Spurk - Partenaire Veit Hailperin Unternehmensberatung
- Mots-clés Réduction du temps de travail, semaine de 4 jours, interventions sur le lieu de travail
Situation
Les progrès technologiques, les changements sur le marché du travail et dans les attitudes et les valeurs des salariés ont déclenché ces dernières années un débat parmi les scientifiques et les décideurs politiques sur la durabilité et l'opportunité du modèle actuel de travail à temps plein (36 à 40 heures par semaine dans la plupart des pays). Une autre possibilité d'aménagement du temps de travail est la semaine de quatre jours ou la réduction du temps de travail (30-32 heures par semaine) sans réduction de salaire. Des études scientifiques et des études nationales, par exemple en Islande, indiquent qu'une réduction du temps de travail peut non seulement améliorer le bien-être individuel, mais aussi la productivité des employés. Mais dans quelles conditions cela est-il vrai ?
Approche
Accompagnement scientifique d'entreprises pionnières en Suisse dans la mise en œuvre de réductions du temps de travail.
Méthodologie de l'enquête et des entretiens.
Résultat
Les progrès technologiques, les changements sur le marché du travail et l'évolution des attitudes et des valeurs des travailleurs ont suscité ces dernières années un débat parmi les scientifiques et les décideurs politiques sur la durabilité et la désirabilité du modèle actuel de travail à temps plein (36-40 heures par semaine dans la plupart des pays). Une possibilité alternative d'aménagement du temps de travail est la semaine de 4 jours (30-32 heures par semaine) sans réduction de salaire. Bien que la question de la réduction du temps de travail soit devenue un sujet pertinent dans le débat public ces dernières années, elle n'a pas encore été suffisamment étudiée.
Perspectives
- Définition des facteurs de réussite : comment mettre en œuvre la réduction du temps de travail ? Quelles sont les interventions de soutien au travail qui sont utiles en cas de réduction du temps de travail ?
- Analyse des effets : quels sont les effets de la réduction du temps de travail sur les personnes, sur l'équipe et l'organisation, et sur les indicateurs RH ?
- Collecte de données empiriques sur la faisabilité de la réduction du temps de travail pour différents groupes professionnels dans les entreprises suisses.
